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基于记录的每周回顾

每周五分钟:什么推进了,什么卡住了,什么是计划外的,以及下周的三个优先事项——全部基于实际发生的事。

20 分钟● 数据库● 项目管理适合自由职业者、创始人、研究者、学生、小团队

凭记忆做的回顾,讲的是这一周给你的感觉。基于记录的回顾,讲的是实际发生了什么。这篇指南帮你建立第二种回顾,并确保它的教训真的改变下一周。

你需要

1. 保存回顾配方(5 分钟)

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每周回顾配方

基于记录来做我的每周回顾,而不是靠猜。
1. 读取过去 7 天的变化:完成的、开始的和卡住的任务,
   更新过的项目,以及新笔记。如果连接了项目管理,
   把工作项和当前周期也算进来。
2. 按目标把所有内容分组。不服务于任何目标的,单独放一组。
3. 告诉我:什么推进了,什么卡住了、卡了多久,以及发生了哪些
   我没计划到的事。
4. 建议一件值得保留为配方或模板的事,以及一条值得
   存为笔记的教训。
5. 提出我下周的三个优先事项,每个都关联到一个目标。
6. 修改或创建任何东西之前,先问我。

2. 运行它(5 分钟)

选一个固定的时间,每周都一样,然后问:

做我的每周回顾。

带着批判的眼光读。接受对的建议,拒绝其余的;配方会先征求你的同意,所以没有你点头,什么都不会变。

3. 闭环(5 分钟)

只在脑子里想想的教训,到周四就忘了。让每一条都落到某个地方:

这条教训关于……它会改变……
怎么做某件事一条操作指南笔记
你的工作方式Project frameworks library 里的一个模板
AI 做错了某件事导致这个错误的那份配方

4. 好好收尾项目(5 分钟)

项目完成时,不要直接跳到 finalized。先把它移到 finished-reviewing,然后问:

给 Wi-Fi 项目做个收尾:我计划了什么,实际发生了什么,下次应该保留或改变什么?

把答案存成一条关联到该项目的笔记。这样,每个项目都会留下点什么。完整版本见好好结束一个项目。

检查是否成功

  • 回顾的每一行都指向一条真实的记录。
  • 它至少找出了一件你已经忘掉的事。
  • 有一条教训落进了笔记、模板或配方里。

下一步

下周再做一次。第二次回顾建立在第一次之上,这种复利正是全部意义所在。

然后给你琢磨出来的东西一个像样的家:建一个智能体会遵循的操作指南库。

下一篇指南 →建一个智能体会遵循的操作指南库

轮到你了

我的记忆。任何头脑。闭环运转。

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